يَتْلُونَهُ
الموقع:
دولي.
نوع المشروع:
منصة تعليم القرآن الكريم.
الخدمة:
الشراكة الاستراتيجية واستراتيجية النمو.
المدة:
2025.
التحدي
دخلت يَتْلُونَهُ سوقًا يتميز بارتفاع المنافسة ووجود العديد من المنصات التعليمية، وكان التحدي يتمثل في بناء حضور قوي منذ اليوم الأول، واكتساب ثقة أولياء الأمور والطلاب، وإطلاق منصة تمتلك مقومات النمو والاستمرار، مع وضع خطة واضحة للتوسع في أسواق جديدة.
الأهداف
إطلاق المنصة وبناء حضور قوي في السوق.
استقطاب الطلاب وتحقيق نمو مستدام.
بناء هوية متميزة وترسيخ مكانة العلامة التجارية.
تطوير استراتيجية توسع للأسواق المستهدفة.
بناء منظومة تسويقية تدعم النمو على المدى الطويل.
استراتيجية النمو
عملت Lobster كشريك استراتيجي في بناء وتطوير المنصة، وشمل نطاق التعاون:
بناء استراتيجية النمو وإطلاق المنصة.
تطوير الهوية والتموضع في السوق.
إدارة وتنفيذ حملات التسويق الرقمي.
تحسين رحلة المستخدم ورفع معدلات التحويل.
تقديم استشارات تطوير الأعمال وبناء الشراكات.
إعداد استراتيجية للتوسع في الأسواق المستهدفة، بما يشمل مصر، والمملكة العربية السعودية، والولايات المتحدة الأمريكية.
النتائج
نمو النشاط
+
0
%
طالب
+
0
أسواق مستهدفة
0
يَتْلُونَهُ
محمود رسلان- المدير التنفيذي
“منذ بداية المشروع، كنا نبحث عن شريك يشاركنا بناء المنصة، لا عن جهة تنفذ حملات تسويقية فقط. وقد لعبت Lobster دورًا أساسيًا في تطوير استراتيجية النمو، وبناء العلامة التجارية، ودعم قرارات التوسع، وهو ما جعل العلاقة تتطور إلى شراكة استراتيجية مستمرة تقوم على رؤية مشتركة للنمو وتحقيق الأثر.”
